«La felicidad en el trabajo conduce a la productividad, y la productividad conduce al éxito»
Shawn Achor
Solo pocas empresas miden el compromiso de los trabajadores en la empresa.
Lo llaman el Factor F, y es un recurso escaso en el lugar de trabajo.
Sin embargo, el factor felicidad, según una serie de artículos publicados por Harvard Business Review, es un excelente generador de desempeño profesional.
En particular, en una de las contribuciones que aparecen en HBR, Shawn Achor, autor de La ventaja de la felicidad, proporciona los resultados de una gran encuesta realizada en los Estados Unidos. El dato más llamativo señala que los empleados felices tienen una productividad de un 31% superior a la media, que venden un 37% más y que poseen tres veces la creatividad de los que no están satisfechos.
Y es precisamente la falta de atención al problema lo que nos ha hecho olvidar un hecho fundamental para el buen desempeño de la empresa, comenta Paolo Iacci, vicepresidente de la Asociación de Gestión de Personal de Aidp, a saber, que cada uno de nosotros, para hacerlo bien, quiere poder crear en la empresa para la que trabaja y quiere poder ser feliz también gracias a su trabajo. Es una distracción que no solo depende de la contingencia de la crisis que nos lleva a pensar en los costes laborales antes que en las personas, pero que deriva ante todo de la inadecuación de muchos directivos, termina señalando.
El test de la felicidad es una prueba autoevaluable y subjetiva que se utiliza para medir el nivel de felicidad de una persona en el trabajo. Hay diferentes tipos de test de la felicidad, algunos diseñados para evaluar la felicidad en el trabajo y otros para evaluar la felicidad en general. Estos tests pueden incluir preguntas sobre la satisfacción laboral, la motivación, el compromiso, la relación con los compañeros de trabajo, la percepción de la cultura empresarial, entre otros aspectos relacionados con la felicidad en el trabajo. Los resultados del test de la felicidad pueden ayudar a las empresas a identificar áreas de mejora y a implementar estrategias para mejorar la satisfacción y el bienestar de los empleados. Es importante tener en cuenta que el test de la felicidad es una herramienta subjetiva y que los resultados pueden variar según la percepción individual de cada persona. Además, es importante que las empresas no se centren únicamente en la felicidad de los empleados, sino que también se centren en la productividad y el éxito empresarial.
Definitivamente, después de realizar el Test de la Felicidad en el trabajo, se pueden tomar medidas para mejorar la felicidad en el trabajo tales como, identificar las áreas de mejora y establecer un plan de acción para implementarlas, proporcionar oportunidades de crecimiento y desarrollo profesional de todos los colaboradores, mejorar las condiciones laborales en lo que se refiere al salario y los beneficios, poder fomentar un ambiente de trabajo positivo y colaborativo, proporcionar recursos y apoyo para ayudar a todos los colaboradores a equilibrar su vida personal y laboral, fomentar una comunicación abierta y transparente entre todos los colaboradores y la empresa, proporcionar capacitación y recursos para mejorar la motivación y el compromiso de los colaboradores con su trabajo y fomentar la participación activa de los empleados en la toma de decisiones y la resolución de problemas relacionados con el trabajo.
Italo Olivo
www.iolivo.com
