Pero ¿Qué es una Red?
Para una mejor comprensión de la labor que realizamos, me voy a permitir transcribir un trabajo efectuado por don Alberto Gallegos para la Red de Instituciones Larenses, Cito:
Definiciones:
Grupo de individuos u organizaciones que intercambian informaciones y coordinan actividades en conjunto de manera voluntaria y que se organizan de tal modo que permanece intacta su autonomía individual. Networking for development, Paul Starkey
Conjuntos de nodos interconectados con una estructura flexible que permite llevar a cabo cualquier tarea programada dentro de ella y que puede expandirse incorporando nuevos nodos para reconfigurarse, en la medida que éstos no la obstruyan sino que le agreguen valor por su contribución en recursos humanos, mercados, materia prima y otros componentes de la producción o distribución. Castell, 2000.
Herramienta de comunicación, es el mecanismo que une a las personas y/o organizaciones
Que comparten un objetivo común. UNDP/UNOS, 2000.
Conjunto de organizaciones autónomas que se unen para lograr metas que ninguna de ellas
Puede alcanzar separadamente. Chishol, 1998.
“Redes sistémicas” se refieren a grupos de organizaciones que toman decisiones en conjunto e integran sus esfuerzos para producir un producto o servicios. Alter & Hage, 1993.
Tipos de miembros:
Se distinguen tres tipos de miembros. Un “grupo central líder”, generalmente es el grupo que ha constituido la red y siente responsabilidad por la misma.
El próximo círculo comprende a los miembros que están involucrados en las actividades de
la red a nivel operacional y en una forma pasiva.
Por su parte, los “lurkers” no están directamente involucrados en las actividades de la red, sino que tienden a observar qué es lo que ésta hace. Esto puede darse por diferentes razones como carencia de recursos, vivir en un territorio alejado y no poder participar de las actividades presenciales de la red, o falta de interés. Sin embargo, en algún momento un “lurker” puede llegar a involucrarse y hacer valiosas contribuciones.
Tipos de redes
Redes sociales:
Las redes sociales forman la base sobre la cual se construyen las redes formales.
Las redes sociales son inherentes al ser humano, son mapas de vínculos personales y comerciales, es decir, relaciones individuales informales entre empresarios o amigos o entre miembros de una familia extensa.
Generalmente carecen de un propósito intencionalmente definido. Se desarrollan orgánicamente y, en la mayoría de los casos, su gestión no es planificada ni sistemática.
Redes formales:
Las redes formales se definen como grupos interrelacionados formados por varias instituciones independientes u organizaciones que se establecen siguiendo un diseño o necesidad específicos. Los miembros de la red comparten una visión común, objetivos y reglas y llevan a cabo una serie de actividades y eventos regulares. Una red formal puede, incluso, tener personería jurídica.
Comunidades de Práctica (CoP):
Una comunidad de práctica se define como “un grupo de personas que comparten una preocupación, un conjunto de problemas, o una pasión sobre un asunto y que profundizan su conocimiento y sabiduría en esa área interactuando de una forma más o menos sistemática”.
¿Para qué se trabaja en red?
El trabajo en red permite tener un mayor impacto debido a que permite aprovechar de mejor forma los recursos y las oportunidades del trabajo de las organizaciones/personas que participan de ella.
Acceso a mayor información; Acceso a mayores conocimientos; Mayor comprensión de las necesidades y agendas; Fortalecimiento de capacidades; Movilización de recursos y sinergia; Ampliación de redes personales: Promoción de alianzas interinstitucionales; Posibilidad de nuevas ideas e innovación; Focalización en tareas específicas; Comparación rendimiento-benchmarking
Factores claves de éxito o fracaso de las redes
De acuerdo con Zimmermann (2004) existen 10 condiciones para el trabajo en redes.
Factores de éxito:
Coordinación eficiente y oportuna; Definición de un propósito en común de la red; Acuerdo previo sobre la utilización de resultados; Existencia de un esquema de financiamiento; Existencia de un plan de acción sencillo y claro; Delimitación apropiada de la red; Participación de los actores en la toma de decisión y consenso en el diseño de la red; Cumplimiento de los compromisos; Apreciación de la diversidad…
¡Garantizar el comportamiento horizontal de la red!
¡Nuestra Visión es el sueño que tenemos en la Red…!
“Ser un factor importante en la consolidación de nuestra responsabilidad social en las comunidades, lograr el estado de derecho y la participación ciudadana.”
¡Nuestra Misión es ¿qué vamos a hacer o cómo vamos a trabajar para lograrlo?!
Promover y auspiciar espacios de participación para aprender, sensibilizar, informar y formar, con el objetivo de facilitar a nuestros propios miembros, a las comunidades y en general a los actores sociales la comprensión, caracterización, prevención o solución de sus problemas.
Informando a la colectividad sobre los problemas del estado, proponiendo soluciones. Apoyando a las comunidades en la búsqueda de la solución de problemas. Coordinando acciones para la defensa de la institucionalidad nacional
informar, apoyar y capacitar a las comunidades para la consecución de soluciones a sus problemas.
En el marco de la celebración de nuestro 13º Aniversario, en el Colegio de ingenieros realizaremos un Foro, el día martes 7 de marzo 2023, a las 10 am, sobre:
“VALLE DEL TURBIO-ZONA ESPECIAL DE APROVECHAMIENTO AGRÍCOLA”
EXPOSITORES: Ingenieros Manuel Cols, Julio Gutiérrez y Rubén Hurtado.
Expertos en esta materia con muchísimos años de trabajo al respecto.
Asistencia obligatoria para todo aquel que le preocupe el problema del agua en Barquisimeto, Cabudare y más allá.
¡LARGA VIDA A LA RED!
Maximiliano Pérez Apóstol
